Бесплатные семинары  |  Семинары по России  |   Семинары СНГ

 

      На главную страницу сайта

      ОРГАНИЗАТОРЫ   СЕМИНАРОВ:

      WISE СНГ

      АТМanagement

      Институт Хаббарда
      по Управлению
      Чартерный комитет Москвы
      H-aRt
      ЭТАЛОН
      «АЙТОН»
      КОНСУЛЬТАНТЫ:
      Кусакин Владимир
      Андрей Круглов
      Александр Высоцкий
      Лобова Лариса
      Черединова Елена
      Вадим Мальчиков
      Александр Байдюшев
      Туров Владимир
     Фролов Александр
      
      
      

      Книги

      Ссылки
      Контакты
дорога к счастью книга














































Логотип

 

ОРГАНИЗАТОРЫ СЕМИНАРОВ:

Международная консалтинговая компания  H-aRt.

Целью консалтинговой компании H-aRt предоставлять владельцам и руководителям компаний эффективную Технологию Управления, которая помогает сделать бизнесы полностью контролируемыми и легкоуправляемыми, выводит из кредитной зависимости и приводит компанию к процветанию и расширению (увеличению прибыли). Благодаря этому у владельцев высвобождается время и дополнительные ресурсы на личные интересы, а так же развитие других направлений деятельности.

Основным продуктом Международной Консалтинговой Компании «H-aRt» является внедрение в компаниях управленческого консалтинга - комплексного решения. Внедрив в компании основные инструменты административной технологии управления, повышается доходность (рентабельность) компании путем оптимизации бизнес-процессов, внедрения хорошего контроля и главное: повышения эффективности персонала. Делает бизнес прозрачным и создает такие условия, когда доход компании заботит не только владельца или генерального директора и коммерческую службу (подразделение продаж), а и всех сотрудников компании

Консалтинговая компания H-aRt проводит следующие практические семинары:

· Как сохранить бизнес в условиях дефицита денег.

· Оптимизация расходов. Как выжать максимальный доход без увеличения привлекаемых ресурсов (денег, людей, площадей, оборудования).

· Эффективный менеджмент. Просто о том, как управлять.

· Как сделать так, чтобы персонал работал на компанию, а не на себя. Оплата труда: кому, когда, за что и сколько платить.

· Дебаг (полный финансовый и управленческий анализ эффективности деятельности компании).

· Кадровый аутсорсинг. Обучение персонала различных уровней.

 

 

Наши консультанты.

Саид-Галиев Марат – профессиональный бизнес – консультант Международной ассоциации WISE. Бизнес-консультант Международной консалтинговой компании «H-aRt».

Марат предоставляет Технологию Управления – путем проведения индивидуальных консультаций, практикумов, консалтинговых проектов, коучинга, подготовки специалистов по обучению, организации внутренних Учебных Центров для персонала компаний.

В 2008 году был награжден медалью "За доблестный труд" и имеет личные благодарности от президента WISE Европы Джоржа Асланиса и исполнительного директора WISE Международного Вальтера Скотта.















Сотников Евгений – профессиональный бизнес – консультант Международной ассоциации WISE, совладелец Международной консалтинговой компании «H-aRt». 
  Евгений предоставляет Технологию Управления Л. Рона Хаббарда путем проведения индивидуальных консультаций, практикумов, консалтинговых проектов, коучинга, подготовки специалистов по обучению, организации внутренних Учебных Центров для персонала компаний. 

  Консультировал холдинг «Фоззи групп», создав систему обучения персонала в трех ритейловых бизнесах холдинга: «Сильпо (самая крупная сеть супермаркетов на Украине – 150 магазинов)», сеть гастрономов «Фора», и «Экспансия», что позволило сократить расходы, связанные с вводом в строй новых супермаркетов.







Локтионова Мария - исполнительный директор и совладелец Международной консалтинговой компании «H-aRt». 

Локтионова Мария на протяжении 8 лет была директором по персоналу холдинга «ФОЗЗИ Групп», Украина (общая численность персонала – более 34 000 человек), опыт работы на руководящих должностях в области HR - более 8 лет, опыт тренера – более 10 лет.
Является экспертом в области управления персоналом, в том числе:
• в организации эффективной работы подразделений персонала в компаниях с разными видами деятельности (торговля, производство, рестораны, дистрибуция, логистика). Является разработчиком продвинутого практического курса «Основы деятельности Директора по персоналу (HR-manager): от найма до внедрения эффективной системы оплаты труда»;

 

 

 

 

 

      СТАТЬИ:

Финансовый кризис - что делать?

Часто встречающиеся ошибки в обеспечении юридической безопасности организаций

Диагностика качества юридической защищенности вашего бизнеса

Обучение в коммерческих компаниях

Финансовые пирамиды

ЧЕРНЫЙ внутренний PR РУКОВОДИТЕЛЯ. Откуда он берется и что с ним делать?

Круглый стол "Как удержать продавцов в компании?"

      Эффективное обучение       персонала

      Семь волшебных шагов или
      как внедрить новую идею!

      "С-Агросервис":
      вертикальный взлет

      Руководителю на заметку

      Самый быстрый способ
      поднять доход

      Список всех статей