Бесплатные семинары  |  Семинары по России  |   Семинары СНГ

 

      На главную страницу сайта

      ОРГАНИЗАТОРЫ   СЕМИНАРОВ:

      WISE СНГ

      АТМanagement

      Институт Хаббарда
      по Управлению
      Чартерный комитет Москвы
      H-aRt
      ЭТАЛОН
      «АЙТОН»
      КОНСУЛЬТАНТЫ:
      Кусакин Владимир
      Андрей Круглов
      Александр Высоцкий
      Лобова Лариса
      Черединова Елена
      Вадим Мальчиков
      Александр Байдюшев
      Туров Владимир
     Фролов Александр
      
      
      

      Книги

      Ссылки
      Контакты
дорога к счастью книга














































Логотип

 

ОРГАНИЗАТОРЫ СЕМИНАРОВ:

Консалтинговая компания Эталон

 Компания «Эталон» предоставляет тренинги, консалтинг и другие важные и нужные в каждом бизнесе услуги.  

Компания специализируется на тренингах для руководящего персонала. Тренинги проводятся по особо эффективному методу позволяющему охватить группы, и при этом включить в программу индивидуальные запросы.  

Лучший способ поднять эффективность компании — сделать более эффективными её сотрудников. Специалисты компании «Эталон» рады предложить ряд уникальных тренинговых программ, рассчитанных на сотрудников, руководителей среднего звена и руководителей высшего звена.

При составлении тренинговых программ, индивидуальный подход используется не только по отношению к сотрудникам, но и к ситуации клиента.  

Компания готова предоставить подготовку по таким вопросам, как:

§ поднятие дохода во время кризиса;

§ разработка стратегий для достижения целей компании;

§ эффективная передача видения целей и действий компании от владельца — руководящему звену и сотрудникам;

§ разработка модельной организационной структуры для конкретной организации;

§ разработка системы распределения финансов и систем мотивации;

§ подготовка руководителей.

 

Изначально компания «Эталон» была основана как сугубо консалтинговая компания. Однако со временем ведущие специалисты компании пришли к выводу, что лучшие результаты достигаются при проведении интенсивной подготовки руководителей и персонала. То есть компания переориентировалась на то, чтобы передавать руководителям и сотрудникам компании-заказчика знания и навыки консультанта, и делать это быстро, эффективно, используя всю необходимую теорию и большое количество практических упражнений.

При применении такого подхода выяснилось, что в большинстве случаев необходимость в консалтинге, как таковом, — отпадает. Однако, для крупных компаний и холдингов, где объём того, что необходимо сделать, большой, — может быть проведён и консалтинг, однако делается это в комбинации с тренингами, так чтобы получить необходимый эффект.

.

 

 

      СТАТЬИ:

Финансовый кризис - что делать?

Часто встречающиеся ошибки в обеспечении юридической безопасности организаций

Диагностика качества юридической защищенности вашего бизнеса

Обучение в коммерческих компаниях

Финансовые пирамиды

ЧЕРНЫЙ внутренний PR РУКОВОДИТЕЛЯ. Откуда он берется и что с ним делать?

Круглый стол "Как удержать продавцов в компании?"

      Эффективное обучение       персонала

      Семь волшебных шагов или
      как внедрить новую идею!

      "С-Агросервис":
      вертикальный взлет

      Руководителю на заметку

      Самый быстрый способ
      поднять доход

      Список всех статей